Economía popular
Calificaron el acuerdo de precios de cortes de carne como una «campaña publicitaria»
Argumentan que de los ocho cortes que anunció el Gobierno sólo habrá disponibles 6.000 toneladas, lo que representa un 3% de lo que consumen los argentinos mensualmente. «En los precios de carnicerías no tendrá ninguna incidencia», dijo el presidente de Ciccra.
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En medio de una suba del precio de alimentos frescos que se aceleró en noviembre y diciembre, el Gobierno avanzó con la intervención en el mercado de la carne y anunció una canasta de ocho cortes que se conseguirán en supermercados, con el objetivo de imponer precios de referencia que influyan en todos los comercios, de la misma manera que lo hace con el programa Precios Cuidados.
El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, explicó que la cartera que conduce trabaja para dar más certidumbre sobre los precios y «la idea del acuerdo es poder sostenerlo todo el año. Es un primer paso dentro de toda la cadena cárnica y no incluye carnicerías, si bien vamos a intentar a ampliar el alcance«.
El stock comprometido de acuerdo a lo que se anunció es de hasta 6.000 toneladas por mes. Miguel Schiariti, presidente de la Cámara de la Industria y Comercio de Carnes (Ciccra), opinó que «en los precios de carnicerías no tendrá ninguna incidencia» porque «los argentinos consumimos 189.000 toneladas de carne mensual y el importante aporte que están haciendo los frigoríficos representa sólo un 3%», y remarcó que «este tipo de acuerdos no termina de llegar a la gente pobre, es campaña publicitaria».
De todas maneras, el abastecimiento que se promete representa el acuerdo en volumen más grande los últimos quince años.
En el 2019, el gobierno de Mauricio Macri acordó la provisión de 480.000 kilogramos mensuales. Además, dentro de los cortes que participan de la canasta solo uno tiene hueso, el asado, por lo cual el rendimiento en la cocina de las familias es superior a si fueran cortes de otras características.
Por esta razón, para Juan Carlos Eiras, presidente de la Cámara Argentina de Feedlot (CAF), es un error calificar de 'campaña publicitaria' a un aporte de seis millones de kilos de carne «muchos eslabones de la cadena van a tener que hacer un esfuerzo para llevar este precio. Espero que el Gobierno evite que haya 'argentinadas' de por medio».
De lo que sí hay consenso en el sector es que se deberían tomar otro tipo de medidas estructurales que impulsen una mayor producción «las crisis de oferta se resuelven generando más producto, no con regulaciones que restrinjan», afirmó Eiras.
En esta línea Schiariti explicó que la propuesta que le hicieron al Gobierno es que se subsidie al maíz que se comercia en el mercado interno por el significativo aumento de precio que tuvo en el último año: «pasó de costar 140 dólares a 210, con ese 20% que está recaudando el Estado podría subsidiar el maíz y dárselo a los acopiadores y así bajar el precio en el mercado interno y a la vez estimular la producción».
Se viene un acuerdo similar para frutas y verduras
Por otra parte, Kulfas confirmó luego de haber firmado el acuerdo con frigoríficos y supermercados que el Gobierno intenta generar un mecanismo similar para «contener los aumentos en el sector de frutas, verduras y otros productos de huerta»
De todas formas, agregó que «el sector también tiene componentes estacionales», y recordó que en septiembre-octubre pasados subió el precio del tomate, que estuvo arriba de los $ 150, «porque es el momento en que se termina la cosecha y baja la producción».
Fuente: El Cronista
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Créditos
El boom de créditos hipotecarios impulsa la demanda de materiales para la construcción
Muchas familias accedieron a un crédito para construir o remodelar sus hogares y así la demanda de materiales de construcción creció y se prevé para el 2025 un aumento de ventas entre un 10% y un 20%.
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Los créditos hipotecarios están ganando protagonismo como una herramienta esencial para el acceso a la vivienda propia y la reactivación del sector inmobiliario. Este tipo de financiamiento está generando también un impacto positivo en la venta de materiales de construcción, estimulando la demanda de productos para todas las etapas de la obra y otros elementos esenciales.
Entre los materiales más demandados en proyectos financiados con créditos hipotecarios destacan productos esenciales como ladrillos, cemento, arena, grava, hierro y acero. Por otro lado, la demanda también se concentra en materiales como chapa, perfiles, aislaciones, tornillos y productos para acabados como pinturas, cerámicos, revestimientos, maderas, y elementos para puertas y ventanas. Esta variedad refleja la necesidad de abastecimiento integral para proyectos que abarcan desde pequeñas ampliaciones hasta viviendas completas.
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Al contar con financiamiento, las familias pueden proyectar sus construcciones de manera más estructurada, impulsando la compra planificada de insumos. Esto beneficia directamente a fabricantes y distribuidores, quienes ven un aumento sostenido en las ventas.
Además, la construcción de viviendas se traduce en un mayor volumen de operaciones para el sector, consolidando su relevancia económica y social.
Para quienes ya han sido adjudicados con un crédito, Familia Bercomat promete optimizar la compra ofreciendo descuentos adicionales del 5% y servicios de acopio de hasta un año, permitiendo a los clientes adquirir materiales en etapas según el progreso de la obra.
Entendemos que trabajar en todas las fases del proyecto "de piso a techo" en un único lugar simplifica la logística y mejora la eficiencia en la planificación y ejecución de obras, evitando dispersión del presupuesto de construcción.
A largo plazo, considerando que el crédito hipotecario constituye una herramienta esencial para facilitar el acceso a la vivienda y dinamizar el mercado, se prevé un incremento en la venta de materiales de construcción.
Si bien es cierto que el aumento en la demanda podría generar un incremento en los precios, -especialmente si la oferta no logra satisfacer la demanda-, también es posible que la competencia entre los proveedores de materiales de construcción mantenga los precios estables o incluso los reduzca.
* Domingo Echeverría. Gerente Comercial Regional de Familia Bercomat.
Fuente: Mdzol
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